2024年11月8日，管家婆工贸PRO产品发展委员会首次全国会议在热烈的氛围中拉开帷幕。本次会议以“一起向未来”为主题，汇聚了来自全国各地的16位热爱管家婆工贸PRO产品的伙伴，共同探讨产品未来发展路径，推动中小企业智能制造与数字化转型。

会议于上午9点准时开始，管家婆工贸PRO产品推广总监梁映川首先上台，就此次会议的主题以及委员会的初心与责任、成员的权益与义务、组织的目标与纲领等相关内容进行了详尽分享。

“从2019年至今，管家婆工贸PRO经过了5年的成长与发展，也逐渐在车间管理、设备联动、设备管理等方面取得了一些成果。过去很多未涉及的功能、场景，如今都沉淀了很多的客户案例。面向未来，我们希望能够向真正的智能制造去发力。为此，我们首先要做的就是转变 “产品思维”，从原本的“厂家独立研发”转变为“厂家+合作伙伴+客户”共同参与产品构建，共同把产品做好，为中小企业带来实实在在的管理价值。”

管家婆工贸PRO产品发展委员会的初心，是支持每一位热爱管家婆工贸PRO的伙伴成为中小企业智能制造数字化领域的专业人才和专家，为客户提供更专业、更体系化的咨询与服务。解决很多客户”“想管理升级却不知道怎么做”的问题，引领客户发展，为中国制造业和中小企业的数字化转型贡献力量。

“前段时间，有一位伙伴跟我分享，他之前服务过的一个客户给他发短信说，因为用了管家婆工贸PRO，他的公司每年可以节约20 W的费用。在收到客户反馈的那一刹那，成就感和喜悦感油然而生，特别上头。我们也希望所有的成员伙伴能在这个过程中找到自己的职业意义感和价值感。”梁老师说。

在组织介绍之后，财贸事业部总经理冷国兵对当下的大环境及产业发展趋势进行了深入分析。冷总提到，在经济下行的时代，大家都在寻求一个“性价比”，也就是“平替”，我们提供给客户的是一个运营管理平台，是一个数字化转型的系统，而不仅是一个产品。我们每个服务商都需要提升自己的新质生产力，构建自己的专业能力，让客户用起来、用好、用出价值，实现“多赢”。

随后，事业部副总暨管家婆工贸PRO产品经理顾苏浩对工贸PRO产品的发展规划进行了分享。结合多个客户案例总结了过去产品发展中遇到的难题和不足，也阐述了未来产品的发展思路。清晰了工贸系列产品的定位，明确了管家婆工贸PRO产品未来的三个重点打造方向：移动端应用的升级打造、自制生产/车间作业/现场质检/受托加工/委外加工等管理模块的打造以及行业版的打造。

“走到客户现场才能获得一手资料。此后，我们将更多地走到现场，去“读懂客户”“理解客户需求”，专注提升管家婆工贸PRO的产品力；通过组织成员之间的资源共享和有无互通，共同为客户提供最好的平台、提供最优秀的智能制造解决方案。”

14点，此次会议进入了最热烈的交流互动环节。以“我服务的第一家管家婆工贸PRO客户”为缘起，16位伙伴逐一分享了自己与客户的故事，并结合自身经验和客户反馈，对管家婆工贸PRO的未来发展规划提出了宝贵的意见和建议：“客户在升级，我们要跟上节奏”、“我们要有更完整的方案输出和价值输出”、“移动端的功能太重，需要简化”、“我们可以打造更多的行业案例，在服务上建立更规范的流程”……

未来，委员会将秉持“创新、开放、严谨、责任、利他”的理念，携手伙伴与客户，共同推动和实现产品的进化，更好地支持伙伴成长，更好地服务于企业客户发展。

本次会议的成功召开，标志着管家婆工贸PRO产品发展委员会的正式启航。此次会议也任命了第一届组织“领导班子”——组委会会长卜继伟、副会长李卫东及秘书长张强。后续，委员会将定期召开产品会议，就软件产品的发展方向、功能优化、市场推广等重大问题进行讨论和决策，共同推动产品的迭代升级。